経営者のための組織診断

社長の感覚で伸ばしてきた会社が、
次の成長でつまずく理由は、
組織の"偏り"にあります。

戦略も、人材も、仕組みもある。
それでも成果が噛み合わないのは、
組織の4つの力のバランスが崩れているからかもしれません。
四神組織診断が、自社の強み・偏り・次に整えるべきテーマを可視化します。組織の4つの力の偏りかもしれません。

＼3分で完了 ｜ 16問で診断／無料で組織を診断する

自社の強み・偏り・次の改善テーマがわかる

次の成長で詰まる、
本当の理由

戦略でも、人材でも、仕組みでもない。
多くの会社が次のステージで
足踏みするのは、
組織の中で、特定の力が強く出すぎ、
別の力が育っていないからです。

  • 売上は伸びている。

    だが、新しい挑戦が
    形にならない。

  • 人は増えた。

    だが、現場が自走しない。

  • 仕組みは整っている。

    だが、熱量が失われていく。

こうした噛み合わなさは、
能力不足ではなく、
組織が持つ4つの力の
バランスの偏りから生まれます。

組織を動かす4つの力

あらゆる組織は、4つの力で動いている

四神組織診断では、組織を動かす力を
「革新」「共創」「成果」「構造」の4つに分けて見ていきます。
春・夏・秋・冬にそれぞれの役割があるように、
この4つの力にも優劣はありません。
大切なのは、どの力が良いか悪いかではなく、
どの力が強く出すぎ、どの力が巡っていないかです。4つに分けて見ていきます。

春・夏・秋・冬に
それぞれの役割があるように、
この4つの力にも優劣はありません。
大切なのは、
どの力が良いか悪いかではなく、
どの力が強く出すぎ、
どの力が巡っていないかです。

自社で最も強く出ているのは、どの力か。
その強みは、どこで偏りに変わっているのか。
次のステージへ進むために、取り入れるべき力はどれか。
16問の診断で、あなたの組織の「今」と「次」が見えてきます。

自社で最も強く出ているのは、
どの力か。

その強みは、
どこで偏りに変わっているのか。

次のステージへ進むために、
取り入れるべき力はどれか。

16問の診断で、あなたの組織の
「今」と「次」が見えてきます。

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自社の強み・偏り・次の改善テーマがわかる

診断で見える3つのこと

診断で見えるのは、
自社の勝ち筋と、
次に取り入れるべき力です。

四神組織診断では、組織の現在地を
3つの視点から可視化します。
強みの源泉、伸びしろを妨げる偏り、
次に取り入れるべき力を明らかにし、
変化の一手を具体的に示します。

診断結果の一例（青龍タイプの場合）

偏りが見えると、
次に整えるべき打ち手が見えてきます。

偏りが見えると、
次に整えるべき打ち手が
見えてきます。

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診断をおすすめする会社

こんな兆しがあるなら、
組織の偏りが
起きているかもしれません。

会社を伸ばしてきた強みが偏り、
別の力が巡らないことで、
組織の噛み合わなさは生まれます。
必要なのは、
強みを消すことではなく、
次に取り入れる力を見立てることです。

ひとつでも当てはまるなら、
16問の診断で、
自社の偏りを一度見てみてください。

診断はかんたん3ステップ

3分で、自社の偏りを見える化できます。

専門知識や事前準備は必要ありません。
16問に答えるだけで、
あなたの組織の強み・偏り・
次に取り入れるべき力が見えてきます。

  1. 01業種を選ぶ
  2. 0216問に答える
  3. 03結果を見る

攻めるほど崩れる。
整えるほど冷える。
人を大切にすると、
成果がぼやける。

その対立を超えた先に待つのは、

完全組織

挑戦が、成果になる。
仕組みが、人を動かす。
人が、成果を生み出す。

診断は、
あなたの組織が
そこへ近づくための第一歩です。

16問で、
自社の勝ち筋と偏りを
見てみませんか。

四神組織診断で、
あなたの組織の「今」と「次」を、
3分で見える化します。

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自社の強み・偏り・次の改善テーマがわかる